Владимир Горланов · инженер-предприниматель
по рекомендации · через одно рукопожатие

Бизнес не должен держаться на вашей памяти.

Я строю внутренние системы, после которых работа идёт сама, а вы видите компанию, не опрашивая людей.

десять лет я строил такие системы для собственного бизнеса — прежде чем начать строить для чужих
Посмотреть работающую систему ↗
Крошечная фигура в поле держит нить воздушного змея высоко в пустом небе
система летит сама — вы держите нить
Расскажите о своей проблеме↗
с 2015системы в реальных компаниях
сооснователь Go RentДубай + 3 города
один инженербез подрядчиков
01 · приживаемостьВладимир Горланов
Человек несёт на спине огромный чёрный прямоугольник
купленная система, которой никто не пользуется

Системы не приживаются не потому, что плохо написаны. Они не приживаются потому, что их никто не внедрил в реальную работу людей.

Поэтому моя работа заканчивается не тогда, когда код написан, — а тогда, когда сотрудники действительно пользуются системой.

У приживаемости есть мера: какая доля работы идёт через систему.

02 · симптомыВладимир Горланов

Вся база знаний компании — это вы

Какая цена для этого клиента? Спросите у владельца. Вернули залог? Спросите у владельца. Кто работает в субботу — ну вы поняли. Ни один инженер не спроектировал бы так сервер. А выросшие компании устроены именно так.

люди постоянно что-то друг у друга спрашивают
→
каждый видит нужную информацию сам
правда о бизнесе живёт в головах и чатах — у каждого своя версия
→
правда живёт в системе, версия одна на всех
одни и те же данные вводятся по несколько раз
→
данные вводятся один раз — дальше используются автоматически
увольняется человек — и часть знаний о работе уходит с ним
→
знание о работе остаётся в системе
о проблемах вы узнаёте, когда уже поздно
→
о важных событиях система сообщает сама

Если узнали хотя бы два пункта — в вашем бизнесе уже есть работа, которую можно передать системе. И вы не обязаны знать, какую: видите трение — задачу сформулирую я.

«Да у нас это занимает всего пять минут»

— обычно говорят на первой встрече

Через час выясняется, что таких «пяти минут» за день набирается несколько часов.

Колоннада: строгий ритм света и тени
встроенный порядок работает сам
03 · это нормальноВладимир Горланов
Протоптанная тропа наискосок через строгую сетку плитки, вдалеке идёт человек
люди ходят там, где удобно

Я ещё не встречал бизнес, в котором всё было бы идеально организовано

Почти ни один бизнес не начинается с идеальной системы. Процессы рождаются постепенно: сначала таблица, потом чат, потом ещё одна таблица, потом человек, который «просто знает, как здесь всё работает».

Сначала смотрим, как люди работают на самом деле — как садовник сначала смотрит, где удобнее ходить, и только потом прокладывает дорожки.

И никогда не искал идеальный.

04 · что уже построеноВладимир Горланов

Зарплата перестала быть поводом для спора

работает каждый день

Силуэт человека за стеклянными панелями
прозрачность вместо догадок

проблема

Каждый месяц руководитель и сотрудники тратят часы на одни и те же вопросы:

  • во сколько пришёл сотрудник?
  • почему насчиталась переработка?
  • почему штраф?
  • почему такая сумма зарплаты?
  • где вообще посмотреть историю?

что сделали

Сотрудник отмечает начало и конец смены с телефона, при необходимости — с геолокацией. Система сама считает время, смены и переработки, начисляет зарплату, премии и штрафы по вашим правилам и показывает сотруднику расчёт в реальном времени. Нестандартное начисление руководитель правит вручную — с комментарием.

было

  • переработки проверяли вручную
  • ошибки находили уже после начисления
  • смены помнили люди

стало

  • считаются сами
  • ошибку видно сразу, до выплаты
  • у каждой смены есть запись

У сотрудников — прозрачность, у руководителя — контроль без постоянных переписок.

Результат: расчёт зарплаты на 10 сотрудников — максимум 10 минут вместо нескольких часов в месяц.

Смены отмечаются только через систему — бумажных журналов не осталось.

Открыть систему учёта смен→

05 · живые демоВладимир Горланов

Системы, которые можно потрогать

Каждая карточка открывает живое демо — интерфейс настоящей системы с примером данных.

залоги и депозиты

Деньги клиентов не ходят через личные карты сотрудников; у каждой операции — журнал.

открыть демо ↗

crm клининговой компании

Проекты, бригады и сотрудники компании в Дубае — с ролевым доступом, документы без ручного заполнения.

открыть демо ↗

инвойсы и акты в PDF

Из заказа — готовый документ одной кнопкой: реквизиты, VAT, печать и подпись уже на месте.

открыть демо ↗

сводка руководителя

Выручка, заказы и клиенты под риском — в одной картине: данные собираются сами, AI подсказывает, куда смотреть.

открыть демо ↗

определение лиц на фото

Сотни загруженных кадров система разбирает сама: находит каждого человека, собирает «всех вместе» и показывает клиенту только его фотографии.

открыть демо ↗

отчёт о выездной работе

Сотрудник не закроет заявку без фото «до/после» и видео — руководитель получает отчёт со временем сервера.

открыть демо ↗

сборка заказа

Позиции отмечаются по пунктам, фото «не упаковано → упаковано» — заказ нельзя выдать без полного комплекта.

открыть демо ↗

промокоды-майлстоны

Год с регистрации, день рождения, «давно не был» — система сама находит повод, генерирует код и поздравляет клиента.

открыть демо ↗

familyhealth

Медицинская библиотека семьи: анализы из разных стран, скрининги и чат по данным — всё локально.

открыть демо ↗

И всё это работает как одно целое: в Go Rent сайт, приложение, платежи и склад живут на одних данных — без ручных переносов между сервисами.

А ещё есть собственный движок видеозвонков и AI-редактор текста — тоже можно открыть.

06 · снижение рискаВладимир Горланов

Вы уже пробовали — и обожглись

Поэтому работа устроена так, чтобы вы рисковали малым:

Рука останавливает падающую цепочку домино
цепочку провалов можно остановить
«внедрили — не пользуются»

я смотрю, как системой пользуются: неудобно людям — значит, чинить надо систему, и я её чиню

«подрядчик сделал и исчез»

я остаюсь внутри: поддерживаю и развиваю то, что построил

«красиво было только на презентации»

работающая версия появляется прямо в вашем процессе — её можно потрогать

«боюсь снова потратить деньги впустую»

начинаем с одной окупаемой задачи — риск ограничен размером первого шага

«Один инженер — а если с вами что-то случится?»

система живёт на ваших серверах с первого дня, документация и доступы — у вас. Любой разработчик сможет продолжить: вы не зависите от моего личного участия

Работаю до результата.Я не продаю часы и не беру деньги за каждую новую мысль внутри согласованной задачи: пока сотрудники не начали пользоваться системой так, как задумано, работа не закончена.

принцип №1
07 · процессВладимир Горланов

Как строится работа

Без многомесячного ТЗ, отдела аналитиков и тендера. Шесть шагов — глазами владельца.

01разбираюсь в процесседень 1вместе с людьми, которые делают эту работу каждый день
02нахожу главную потерюгде утекает больше всего времени или денег
03начинаем с самой ценной задачине пытаемся изменить всё сразу
04первая рабочая версия~неделяобычно в течение недели — её уже можно использовать
05смотрю на использованиев реальной работе, живьём: кто пользуется, а кто тихо вернулся в Excel
06довожу до приживаемостидальше — доводка до привычкипока сотрудники не перестанут думать о системе и не начнут просто ей пользоваться

Почему так быстро

Обычно между идеей и работающей системой стоит цепочка людей: бизнес-консультант разбирается в процессе, аналитик описывает требования, разработчик пишет код. Каждая передача — это время, согласования и потери смысла по дороге.

У меня эти роли не разделены: я сам разбираюсь в процессе, сам проектирую решение и сам довожу его до работающей системы. Поэтому первая рабочая версия появляется через дни, а не через месяцы.

Дни вместо месяцев — потому что между ролями нет передач
дни вместо месяцев — потому что между ролями нет передач

Вы платите не за код и не за советы — за систему, которой пользуются уже через неделю.

08 · после внедренияВладимир Горланов

Что меняется после внедрения

Результат — бизнес, который требует меньше ручной работы. Обещать проценты экономии я не буду — вот реальные последствия:

рост без пропорционального наймачасто тот же коллектив справляется с большим объёмом работы
люди заняты важными задачамивместо копирования данных и проверки таблиц
вы принимаете решения быстреенужная информация уже есть
Человек с раскинутыми руками и тенью в форме птицы
время возвращается к вам

Освободившееся время каждый использует по-своему. Кто-то запускает новые проекты. Кто-то перестаёт нанимать новых людей под каждый рост. Кто-то просто начинает раньше уходить домой.

09 · форматы и стоимостьВладимир Горланов

Есть задача. Вы знаете, какая?

Один человек передаёт оранжевый шар в руки другому

да, знаю → разовый проект

Вы отдаёте задачу из рук в руки — я довожу её до результата.

от 7 000 AED

от 161 000 ₽ · цена и срок фиксируются до старта

Расчёт зарплаты: 10 минут вместо нескольких часов — открыть демо →

пока нет → сопровождение

Начинаем с выбора задач и идём от фундамента вверх: в правильной последовательности каждый следующий блок встаёт быстрее.

от 20 000 AED /мес

от 460 000 ₽ в месяц · доработки отдельно не считаем

Так я десять лет веду собственный бизнес, система за системой — открыть демо →

Рублёвые суммы — ориентир по курсу 23 ₽/AED, август 2026.

Разовый — когда уже знаете, что нужно сделать. Сопровождение — когда хотите системно улучшать бизнес, но не хотите сами искать, что менять в первую очередь.

Почему стоимость — после знакомства

Я не беру одновременно десятки проектов: мне важно лично разобраться в процессе и отвечать за результат. Два бизнеса с одинаковым количеством сотрудников могут отличаться по сложности в несколько раз. Поэтому сначала я смотрю, как устроены процессы, определяю объём работы — и только после этого фиксирую стоимость. После старта она не меняется: я отвечаю за результат, и внутри согласованной задачи каждая новая идея не превращается в отдельный счёт.

Через полгода компания работает по-другому: каждое изменение закрывает ещё одно узкое место — и эффект накапливается.

10 · кто яВладимир Горланов

Я сам был владельцем, которому нужны были эти системы

Десять лет это Go Rent: аренда для мероприятий, склад, сотрудники, зарплаты, четыре локации. Каждую систему я строил себе, потому что без неё тонул, — и знаю, что с ней происходит после запуска.

Владимир Горланов — ч/б портрет в тёмной рубашке, спокойный взгляд
Владимир Горланов
образованиеинженер-нефтяник, Губкинский университет, красный диплом · кандидат технических наук
инженерная школаSchlumberger — моделирование нефтяных пластов
с 2015системы в чужих компаниях и собственные продукты
бизнесGo Rent, сооснователь — Дубай и три города России, уже десять лет: сайт, приложение, платежи, аналитика
географияОАЭ · Россия · удалённо

Все системы Go Rent я построил сам: учёт смен и расчёт зарплаты, залоги без личных карт сотрудников, аналитика, клиентская платформа, мобильное приложение. Технологии — арсенал: код, интеграции, платёжные механики, AI. Сначала я смотрю, как устроен процесс и где он рвётся, — и только потом строю. Готовой методики у меня нет — инструмент появляется, когда понятно, что именно мешает бизнесу работать проще.

Диссертация была про многомиллионные решения по данным, которые могут врать и на двадцать процентов. Вопрос стоял так: какое решение выдержит, даже если исходные данные неверны. Этой же дисциплиной я решаю, что в вашем бизнесе менять первым — и что не трогать вообще.

11 · контактВладимир Горланов

Давайте посмотрим на ваш бизнес

Не нужно готовить техническое задание и заранее понимать, что менять. Достаточно показать, как всё работает сейчас. При необходимости перед встречей подписываем NDA. Чем честнее мы увидим проблему, тем быстрее найдём решение.

после первой встречи станет понятно

  • где бизнес теряет больше всего времени
  • какие изменения дадут самый быстрый эффект
  • что действительно стоит делать, а что лучше оставить как есть
Луч света в тёмном помещении
начните с одного процесса

Просто напишите, что в работе бесит больше всего, — с этого и начнём.

Написать в Telegram↗Написать в WhatsApp↗

Или почтой: [email protected] · Отвечу лично — обычно в течение дня.